かつて、人が増えたのに生産性が上がり、売上がものすごい勢いで上がったということがありました。具体的に何をしていったかのエピソードを紹介します。

かつて食品工場を救済買収した際の、原価低減に成功したエピソードです

外食未経験の落下傘社長が、赤字低迷カフェをあっという間に黒字化させたエピソードです。

瀕死の状態で買い取ったたばこ販売店を黒字化させた決め手となる策を紹介しています。ウルトラＣでありません…。

圧倒的に交渉力で負けている相手と、少しフェアに取引することに成功したエピソードです

企業再生のエピソードの紹介です；価格を２倍にした話

再生の実務について記していこうと思った背景です

業種関係なく利益改善できたきたコツ？の１つです

アドバイザーとして関わった場合でも、株を譲り受けてオーナーとして関わった場合でも、今まで様々な業種の会社で利益改善してきました。失敗したのはコロナショックが直撃した時だけです。 そうすると必ず聞かれるのは、何をしたのか、なぜそれができるのか、です。...